Innoteam Podcast

L’Innoteam Podcast è il podcast dedicato a imprenditori e manager che vogliono gestire un prodotto o un servizio digitale senza lo stress della tecnologia. Sappiamo che il tuo tempo è limitato, perciò ogni episodio del podcast dura circa 30 minuti.

Apprezziamo il feedback dei nostri ascoltatori. Se hai suggerimenti, feedback o vuoi farci una domanda su un argomento discusso in una puntata, mandaci un messaggio tramite l’apposito modulo di contatto.

Perché lo sviluppo e la manutenzione di un prodotto o un servizio digitale sono sempre costellati di bug e problemi? E chi li deve pagare? Il committente o il team di sviluppo?

In questa puntata dell’Innoteam Podcast rispondo ad entrambe le questioni, risolvendo una volta per tutte l’equivoco di fondo che genera confusione su questo argomento.

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Ritmo Sostenibile: ovvero come mantenere produttivo un team di sviluppo digitale nel lungo termine senza bruciarlo e continuando a creare valore nel tempo.

In questa puntata affronto questo tema e fornisco diverse soluzioni, discutendole assieme ai membri di Innoteam con una sessione di domande e risposte.

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Gestire la tecnologia è relativamente semplice, rispetto alla parte difficile che è gestire le persone che lavorano in un team digitale.

Applicando il principio che chiamo “Share The Pain” spiego in questa puntata come far funzionare meglio un team tecnologico che gestisce prodotti e piattaforme digitali.

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L’unicorno è un animale mitologico con un corno dai poteri magici che una volta si pensava esistesse davvero.

Anche il digitale ha il suo unicorno: il CTO, un personaggio molto prezioso e ricercato ma così raro da essere spesso introvabile.

La sua caratteristica più importante è il saper comprendere e fare da ponte tra le esigenze del business e la complessità tecnologica.

In questa seconda puntata del podcast spiego perché devi assolutamente disporre di un CTO, interno o esterno!

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Negli ultimi anni le tecnologie legate al marketing (MarTech) hanno fatto passi da gigante e chiunque ha un’impresa (digitale o non, piccola o grande, startup o multinazionale) non può più ignorarne l’esistenza.

Se fino a 6 anni fa erano presenti circa 150 strumenti e piattaforme di questo genere, oggi ce ne sono più di 5.000 e sono in continuo aumento.

In questa prima puntata del podcast spiego alcuni criteri di base per capire meglio come orientarti nel settore e quali di queste tecnologie scegliere.

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