I team di piccola dimensione sono più produttivi di quelli grandi

Alcuni dati confermano che i team di piccola dimensione (massimo 7/9 persone) sono più efficienti ed efficaci di quelli più grandi nel realizzare progetti.

Eppure, quando un progetto software è in ritardo rispetto alle attese, nel management tradizionale uno dei principi rimedi applicati è quello di aggiungere altri sviluppatori.

In realtà, spesso basterebbe disporre fin dall’inizio di un piccolo team agile, collocato nella stessa stanza, in continuo contatto con il cliente e orientato a lavorare per iterazioni per evitare la maggior parte di quel tipo di problemi.

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