Perché il tuo team tecnologico non rispetta le scadenze e le attività si accumulano?

Hai mai la sensazione che gestire lo sviluppo e la manutenzione del tuo prodotto digitale svolte dal tuo team (interno o esterno) siano come cercare di spegnere un palazzo in fiamme?

Mi riferisco al fatto che definire le priorità degli sviluppi, delle attività di supporto, degli incidenti e di tutte le altre operazioni digitali è un vero e proprio inferno dove si risolve una cosa e se ne rompe un’altra, si litiga continuamente nel definire delle scadenze che molto frequentemente non vengono rispettate e lo spazio per migliorare la situazione si fa sempre più ristretto.

E questo avviene in modo paradossale: più si cerca di pianificare le attività in modo esatto, tentando di mettere a punto anche il più piccolo dei dettagli, facendosi dare stime più precise possibili dagli sviluppatori e dagli altri specialisti, allineandosi il più frequentemente possibile con il team, più la situazione si aggrava invece di migliorare.

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La pubblicazione di contenuti con eZ Publish su siti ad alto traffico

Se dovete realizzare nuove soluzioni digitali ad alto traffico o comunque critiche per il business, assicuratevi di utilizzare alla base tecnologie che consentano di essere configurate e sviluppate appropriatamente per scalare quando necessario.

Non fatevi intrappolare da strumenti che seppur molto noti e diffusi pongono seri limiti alla crescita e comportano tempi e costi elevati per essere adattati.

Ad esempio, il CMS eZ Publish contiene funzionalità avanzate che possono essere attivate in tempi rapidi come la pubblicazione asincrona.

E’ vero che sono richiesti degli specialisti per governare simili tecnologie ma i benefici per il business sono molto elevati.

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